有百分之三十的商家并不是沃尔玛的自有企业。”

“我觉得，虽然他们确实很有实力，但是我们也没有他们想象得那么弱小，别的方面或许不敢肯定，但是如果我们在自家产品线上，还不敢应战的话，以后我们亚马逊恐怕就只能成为一个二流企业了。”

“理由很好，不过我这边需要你尽快给我一个切实的数据，有哪些产品可以作为我们的突破口？”

“贝总，我这边有点疑问！”视频里面一个股东打断了两人的表演。

“哦，卢克斯董事有什么指教？”

老贝抬头看了下对方。

“我想知道，我们目前的盈利状况？自有产品的盈利和代理产品的盈利比例有多少呢？如果我们跟沃尔玛开战，那么我们需要付出多少代价？是否会对我们的股价产生影响？影响有多少？”

卢克斯并不反对打价格战，做销售的那天不是在跟价格做斗争。只是如果能通过这次比拼将股价拉上去，即使一些投入丢进去也能从股市上找补回来，关键就是要看这个能否做得到。

“嗯，这个因为我们这边好多工厂都是上个季度刚刚开始的，盈利还不大理想，但是已经能占到我们总体销售盈利的20%了，要比同品牌的产品盈利率高出一倍有余。至于跟沃尔玛开战后，我们最多就是丢掉这20%的盈利，并不会对我们公司资金状况有太多了影响。”

“最后就是股价问题，这个我们恐怕谁也无法保证，至于影响肯定是有的，但是是好是坏就只能看我们股民是不是买账了。”

老贝对这个也无从把握，如果大家都看好这次亚马逊的行动，那么无论结局如何股价都不会有差池，但是大家不看好的话，那就没有办法了，这个还得新闻部门去引导，去宣传！

“那么我这边还有最后一个问题？我们公司的产品质量上有没有保证？价格上你们确定能占到优势，那么质量上呢？”

不要说什么物美价廉，一分钱一分货，这个到哪里都是讲得通的。你家在阿三那里有工厂，那里的人力成本低，但是人家也不是工厂都开在欧美的，这些密集劳动区，哪家大工厂不去开几家分厂的。

特别是那些知名的广告产品，更是恨不得所有产品都在亚洲这些地方生产了，所以大家拼起来真的不是你一句物美价廉能解决的。

“放心，我们这边有专业的质检部门，保证不会让有质量问题的产品流通到市面上的！”

老贝也不是毛头小伙了，自然知道产品质量的重要性，特别是这些还是自己准备主推的自有品牌，要是真有质量问题那别说什么沃尔玛，自己这关都过不去的。

就这么着老贝强势的通过了股东会议，同时将所有线上自有品牌的价格下调一美元，同时针对所有订阅会员的顾客推出一项会员优惠价，购买自有品牌满100美元可以打95折，满300美元可享受9折，一千美元就可以有85折的优惠，要知道一般在黑色星期五才会有这个优惠力度的，超过一万美元可以拿到终极的8折优惠。

“很好！”

沃尔顿看到亚马逊应战，自然欣喜不已。要知道这次沃尔顿可是准备将亚马逊彻底干趴下的。

“这个价格还不是他们的底线，我们也开始吧！”

沃尔顿给后台发出通知，线上线下的价格同时下调了20%，这个价格几乎比对亚马逊的折扣后价格了。

然后针对所有旗下会员推出了双倍积分活动，购买特价商品可以获得双倍积分。

要知道不论是ZERG还是沃尔玛的会员积分都是非常有用的，首先积分可以在积分商城里面购买一些会员产品，也可以用来抵扣会员年费。

积分更是每一年会员月里面抽奖所必不可少的，积分不足就只能看
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